河南金山化工集團

       



2月24日上午，金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項目建設指揮部第一次會(huì )議在舞陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區管委會(huì )二樓會(huì )議室召開(kāi)。為推進(jìn)該項目的落實(shí)，力爭項目早日落地、早日開(kāi)工、早日投產(chǎn)見(jiàn)效，舞陽(yáng)縣委縣政府動(dòng)員全縣上下各級各單位，積極組建項目建設指揮部，以便統一思想認識，堅定信心決心，明確任務(wù)分工，強化責任意識。

舞陽(yáng)縣領(lǐng)導王耀生、蔣崢、朱俊峰、左景浩、屈大浩、劉東申，金山集團總經(jīng)理湯順利，集團副總衛成生、王超，金大地公司領(lǐng)導丁坤堂、盛建強、邊衛平、韓國立及縣各局委、指揮部辦公室組成人員共計63人參加了此次會(huì )議。會(huì )議由縣政府副縣長(cháng)、金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項目建設指揮部常務(wù)副指揮長(cháng)朱俊峰主持。

會(huì )上，縣政府副縣長(cháng)蔣崢宣讀了《中共舞陽(yáng)縣委 舞陽(yáng)縣人民政府關(guān)于成立金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項目建設指揮部的通知》；縣領(lǐng)導劉東申宣讀了《金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項目建設指揮部辦公室組成及職責》。

就如何做好指揮部及其辦公室的工作，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)、金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項目建設指揮部指揮長(cháng)王耀生提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：

一要提高認識，深刻認識項目建設的重大意義。金大地年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項目，既是符合歷史發(fā)展潮流的需要，更是舞陽(yáng)鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的現實(shí)需要。他要求各級各部門(mén)務(wù)必要提高認識，正確看待，積極謀劃和參與項目建設。

二要強化舉措，確保項目高效順利推進(jìn)。要堅持規劃先行。金大地公司要加強與規劃設計部門(mén)的聯(lián)系，結合舞陽(yáng)實(shí)際，力爭項目規劃能從科學(xué)發(fā)展的高度，高標準做好規劃。要依法依規征地拆遷。指揮部各位領(lǐng)導要親自牽頭，排查影響工程順利推進(jìn)的有關(guān)拆遷問(wèn)題，在合法合規和保護好老百姓利益的前提下，千方百計破解難題、解決問(wèn)題；縣財政局、征收辦、國土局、供電公司及舞泉鎮要切實(shí)配合到位，尤其是舞泉鎮，主要領(lǐng)導要親自抓，把項目拆遷工作作為當前的首要任務(wù)，發(fā)揚“快節奏、高效率、滿(mǎn)負荷”的作風(fēng)，確保拆遷工作順利推進(jìn)、快速推進(jìn)。要千方百計做好綜合服務(wù)。項目建設指揮部辦公室要切實(shí)發(fā)揮好牽頭作用，相關(guān)職能部門(mén)要配合聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作，全力服務(wù)，形成推動(dòng)項目建設的工作合力。

三要加強督導，確保各項措施落到實(shí)處。要明確責任抓落實(shí)。項目建設指揮部成員要迅速將責任分解落實(shí)到具體的責任人，明確時(shí)間節點(diǎn)、倒排工期臺賬；縣級領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要靠前指揮，對項目推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，認真剖析，對癥下藥，一抓到底；各有關(guān)單位要服從指揮部的統一指揮；項目指揮部辦公室要按照項目建設指揮部的工作部署，督促各項工作落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)向指揮部各位領(lǐng)導匯報。要優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)。各有關(guān)鄉鎮和部門(mén)要按照各自分工，密切配合、通力協(xié)作，對項目建設中出現的各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調處理，迎難而上、真抓實(shí)干，以鐵的紀律、硬的作風(fēng)，搶時(shí)間、拼速度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。要強化督查抓落實(shí)?？h委督查室、縣政府督查室、縣重點(diǎn)項目辦要堅持周督導、月通報制度，真正實(shí)現加壓驅動(dòng)，促進(jìn)項目加快實(shí)施。

王耀生強調，縣域經(jīng)濟的發(fā)展，項目是支撐；項目建設的推進(jìn)，落實(shí)是關(guān)鍵。各級各部門(mén)一定要強化責任意識，真正把金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項目的建設推進(jìn)擺在重要位置，時(shí)刻抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，力爭該項目早日落地、開(kāi)花、結果，為全縣經(jīng)濟社會(huì )提速發(fā)展轉型升級做出新的更大貢獻。

 該項目計劃投資38億元，項目建設采用當前最新型的煤氣化工藝代替傳統的固定床造氣爐，合成氨裝置全套采用國際最先進(jìn)的技術(shù)，并對聯(lián)堿系統進(jìn)行自動(dòng)化升級改造，同時(shí)采用專(zhuān)利技術(shù)，回收富裕放空的二氧化碳氣體，配套建設20萬(wàn)噸小蘇打生產(chǎn)裝置。項目投產(chǎn)后，預計年總營(yíng)業(yè)收入可達35億元，實(shí)現稅收貢獻2.6億元。

 該項目建設，一方面是通過(guò)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造，進(jìn)一步打造中原鹽化工綠色循環(huán)經(jīng)濟園區，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新、設備升級換代，并挖掘現有系統的潛力，配套建設20萬(wàn)噸小蘇打項目，延長(cháng)產(chǎn)品鏈條，將各種能利用上的資源統統吃干榨凈，不僅帶來(lái)產(chǎn)品的多樣性還能實(shí)現能耗的進(jìn)一步下降，減少碳排放量；另一方面是實(shí)現全系統高度自動(dòng)化、智能化集中管控，進(jìn)一步減少人為因素影響，確保實(shí)現安全高效長(cháng)周期平穩運行；第三是在目前已實(shí)現廠(chǎng)區廢水零排放的基礎上，繼續加大對安全環(huán)保設施的投入，進(jìn)一步對固、氣廢物進(jìn)行回收利用，并改進(jìn)鍋爐脫硫脫硝裝置，實(shí)現超低標準達標排放，最終將實(shí)現全系統綠色環(huán)保生產(chǎn)，循環(huán)高效發(fā)展。